Perfil profesional
Una de nuestras mayores satisfacciones, en el plano personal e institucional, es el haber reivindicado el derecho de la sociedad dominicana a un Poder Judicial independiente. El haber sido protagonista de una gran actividad a nivel de gerencia y de liderazgo, en el sentido de haber roto con muchos esquemas y haber tenido que liderar un proceso de cambios y transformaciones; no limitándonos solamente al cumplimiento puro y simple de normas preestablecidas, que es el deber de un gerente.
 
La Suprema Corte de Justicia designada en 1997 rompió una cultura muy arraigada entre los usuarios del servicio judicial, a la vez que comenzamos con un proceso de descentralización y de desconcentración de las actividades administrativas de los tribunales, para que los jueces se preocuparan exclusivamente de los asuntos jurisdiccionales y no de los administrativos.

De esa manera lideramos un proceso de organización y reforma de la judicatura en su conjunto, desde la normativa, siguiendo con la infraestructura, funcionamiento interno y de gestión, capacitación y evaluación de jueces y servidores judiciales, hasta culminar con lo que denominamos la Primera Ola de la Reforma Judicial.
 
En agosto del año 1997, fecha de nuestra designación como presidente de la Suprema Corte de Justicia, el Poder Judicial no contaba con una estructura administrativa propiamente dicha. Actualmente, la institución cuenta con una estructura administrativa novedosa para la ejecución de sus programas y proyectos.
 
Con el fin de contribuir a la consolidación del proceso de institucionalización y modernización iniciado en el año 1997, celebramos en el año 2000 la I Conferencia del Poder Judicial Dominicano, órgano que aglutinó a todos los jueces del país en diferentes conferencias magistrales dictadas por expertos internacionales sobre la ética judicial, pues estábamos conscientes de la importancia que en esos momentos tenía para el Poder Judicial los elementos relativos a la ética, creando de esta manera una mística y compromiso laboral. En el año 2001 a la celebración de la II Conferencia del Poder Judicial denominada: “Definiendo Estrategias para el Siglo XXI”, con la participación de todos los jueces y juezas del país y representantes de la sociedad civil. Esta segunda conferencia fue celebrada gracias a la activa participación de diferentes órganos de la sociedad civil, principalmente Participación Ciudadana que logró convocar en todos los departamentos judiciales del país a los diferentes núcleos sociales como los campesinos, los obreros, las amas de casa, estudiantes, profesionales, empresarios, iglesias y otros, a fin de compartir con ellos lo que estos grupos esperaban de la administración de justicia en los próximos años. Estas propuestas fueron llevadas a discusión en el seno de la conferencia y en ella fueron definidas las estrategias como su nombre lo indica, desarrolladas durante el quinquenio 2001-2005, a la vez que se definió la misión, visión y valores del Poder Judicial.
 
Conferencias similares a las referidas anteriormente fueron celebradas en los años subsiguientes abordando temas de interés nacional y que a la vez tenían una alta incidencia en la administración de justicia como fueron las relaciones entre la prensa y el Poder Judicial, los empresarios y el Poder Judicial, la Ética en el Poder Judicial, entre otros.
 
En el período 2005-2009 se continuaron y agotaron los proyectos institucionales, dando paso, en el 2009 a un segundo proceso de planificación estratégica del Poder Judicial para el quinquenio 2009-2013, el cual a la salida dejamos ejecutado hasta el año 2011 (inclusive).
 
Tal y como hemos expresado en oportunidades anteriores “El juez debe ser prudente al dirimir conflictos entre particulares, pero cuando se trata de asuntos de carácter público, no solamente debe ser prudente, sino extremadamente prudente. El juez debe prever las consecuencias de sus decisiones, pues el impacto que sus decisiones causan es susceptible de trastornar todo el ordenamiento no solamente jurídico sino del Estado mismo y que en ocasiones puede poner en juego la gobernabilidad de un país.”
 
Fuimos un juez independiente y un juez imparcial, apegado a las más estrictas normas éticas y con la prudencia que debe caracterizar a un juez.
 
Para nosotros, el éxito de todos los servidores públicos está en llegar a las posiciones sin mayores condicionamientos, sin ataduras de ningún tipo, pero sobre todas las cosas, con la decisión y disposición de cumplir con el juramento hecho al momento de tomar posesión.
 
En los últimos años de mi gestión y con la creación e implementación del Consejo del Poder Judicial, trabajamos para mejorar aún más el acceso a justicia, las condiciones de los recursos humanos de la Institución y la continua adecuación de la administración de justicia dominicana al marco normativo vigente.
 
Colocamos al ciudadano en el centro de atención de la provisión del servicio judicial, con el objeto de que este proceso consolidara los avances experimentados y fueran asumidos nuevos valores y estrategias de desarrollo institucional y del Estado de Derecho, a fin de afianzar su rol como aliado del bienestar y del progreso del pueblo dominicano.

Conozca la trayectoria completa del Dr. Jorge A. Subero Isa, su educación logros y reconocimientos aquí.